味全乳品飲事業部/冷藏飲料企劃部經理邵恬宜提綱挈領地指出,品牌塑造策略的精準度是成功的至要關鍵,清楚的定位是成功的第一步,定位要抓住消費者的需求,只要定位清楚,4P組合就會照著走,一切行動就會順遂。
隨時掌握市場需求
所謂「飲品一上市,三個月定勝負。」因此在上市前,必須眼光犀利、精準地看到當前市場的狀況,依據市場的銷售量、額的變動來判斷,而這走勢圖的變動,幾乎就代表消費者需求的滾動。
例如,觀察市場走勢,找到消費者的需求後,決定切入某個飲料市場,這時要看大環境中,該品項走到何種階段?競爭者的狀況如何?衡量要跟誰打擂台?弄清楚之 後,如果對手很脆弱,就設定該品牌一進入市場就要做到最大;如果對手是既有的大品牌,就該思考該如何迴避,並找出另一個切入點。
想要在產品的生命周期中隨時保持高成長幅度,有賴隨時監控和掌握消費者的需求。當消費者需求達到飽和時,必須去找新的潛在市場,找出消費者潛在的需求。
邵恬宜指出,飲品市場相當現實,透過便利商店馬上就知道自家的產品有沒有在排行榜的前幾名,如果成績殿後,就要有下架的準備。
為避免此種情況產生,就要經常監控品牌在消費者心目中的地位,深入了解消費者的需求以及市場有沒有新的變化,或者現在的口味、包裝是否還符合消費者的喜愛等。
對品牌投入熱忱感情
邵恬宜強調,若持續進行監控的工作,就不容易與市場及消費者之間產落差,加上企劃人員每天都在看銷售數字、追蹤競爭者的動作,每季每年都做消費者調查,掌握市場的風向球絕對沒有問題,除非是企劃人員偷懶沒有隨時監控,那麼一回頭,將為時已晚。
她補充,好的品牌經營者,必須擁有熱情、喜歡進行策略思考以及對品牌投入感情,否則很容易中途陣亡。此外,品牌經理人必須扮演品牌火車頭的角色,與研發、生產、業務等單位維持良好且深入的溝通,才能讓品牌發展生生不息。
邵恬宜分享品牌經營的小祕訣:
TIP 1:好的品牌應有的特質?(作者吳怡銘,是中國生產力中心《能力雜誌》主編)Tip 2:好的品牌團隊應該做哪些事情?
- 要有清楚的定位,包括:目標市場的定位和品牌本身的定位。
- 所有的組合策略(包裝、廣告、促銷、推廣等)都要回應到定位。
- 做好品牌管理的工作,隨時嚴密監控。
- 不管之後做何種延伸,必須固守既有的定位。
- 了解整個市場。
- 精準掌握品類。
- 洞悉競爭對手的策略。
- 即時掌握消費者需求。
- 隨時把以上資訊回歸到品牌,佐以熱情的態度以及和通路保持良好的關係。
【新聞來源:2007/05/20 經濟日報】
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