就「產品開發企劃」、「行銷方案擬定」、「門市管理輔導」等面向，提供「專案承攬執行」或「顧問諮詢輔導」等服務。如：
- 新產品開發企劃與市場導入規劃與執行。
- 產品行銷活動之企劃構思、執行。
- 大型活動企劃、構思與執行。
- 賣場整合式行銷活動企劃執行。
- 門市展店事務、相關管理制度規劃、相關人員之訓練與店務之輔導執行。
- 公關行銷、異業策盟洽談與執行。
- 資訊系統配置規劃與相關人力配置訓練規劃執行。
- 商品生產與行銷之標準作業流程建立與修正。
- 產品開發、行銷企劃與內控管理制度建立之諮詢輔導
【收費與計價】
- 專案承攬執行
- 採「按件計酬」制。（若經雙方確認後可於七個工作天內結案時，均採按日計酬）。
- 簽約時需給付該案總約金之30％作為訂金，尾款之交付則視專案執行時程狀況，依雙方約定之方式分次給付。
- 顧問諮詢輔導
- 以6或12個月為一期簽立合約。
- 約金得分期給付，簽約時需給付該案總約金之30％作為訂金。
- 尾款之交付則依合約時程平均分期，並自簽約日次月起，按月於每月1號依雙方約定之方式給付。
- 合約執行期間如要求提供駐點服務，或需至中、彰、投以外縣市之指定地點進行會議，案主需另支付因此產生之食宿與交通費用（實報實銷）。
【注意事項】
為維護專案執行品質與成效，若您擬委託我們執行的案子屬於「需於三個工作天內交付」，或是「經評估後專案執行所需時間嚴重不足」之急件專案時，或將酌情增收執行經費，或請另覓他人合作。尚請海涵。
